Quelle est la position des mégabanques de Wall Street sur la politique de retour au bureau ?

Les heures tardives à Wall Street font partie de l’histoire de l’industrie, mais dans un monde post-pandémique, les banques élaborent toujours des politiques officielles de retour au bureau.

Plus tôt cette semaine, Goldman Sachs et Morgan Stanley ont emboîté le pas Soulevez les protocoles COVID dans leurs bureaux a attiré l’attention sur l’ambiguïté des règles officielles du RTO dans toutes les institutions financières.

Alors que les nouvelles ont été réticentes à imposer un retour cinq jours par semaine des entreprises, la levée des exigences en matière de vaccins et de tests semble faire partie d’un redoubler d’efforts pour éliminer les obstacles restants cela pourrait décourager les employés de travailler à temps plein au bureau.

Jeudi banque d’investissement Jefferies a poussé son langage un peu plus loinet a demandé à chacun d’être de retour sur place “constamment”.

“Nous ne regarderons pas les noms individuels sur les tourniquets”, ont déclaré le directeur général Rich Handler et le président Brian Friedman dans une note aux employés, bien qu’ils aient ajouté que la présence régulière des employés est nécessaire pour “notre quatrième et dernier trimestre” et pour vraiment maximiser l’avenir qui nous attend.

Avec la fin de l’été, certaines entreprises ont fixé des consignes plus strictes, Y compris le géant de la technologie Applequi a fixé une date limite de retour au bureau au 5 septembre pour un retour d’au moins trois jours par semaine.

Et d’autres noms d’entreprises américaines, en particulier dans le secteur bancaire à enjeux élevés, sont prêts à parler plus sévèrement des attentes en matière de retour au bureau.

Voici les plus grands noms de Wall Street en termes de politiques RTO :

Goldman Sachs

La principale banque d’investissement de Wall Street a poussé pour un retour complet au bureau depuis l’année dernière, selon des sources au sein de l’entreprise, mais certaines équipes ont établi leurs propres règles de travail à domicile.

Le PDG du géant bancaire, David Solomon, a vivement critiqué le travail à distance.

“Ce n’est pas idéal pour nous et ce n’est pas une nouvelle normalité”, a-t-il déclaré lors d’un forum du Credit Suisse en février 2021. “Il s’agit d’une évolution indésirable que nous corrigerons dès que possible.”

Le président-directeur général de Goldman Sachs, David Solomon, prend la parole lors de la conférence mondiale 2022 du Milken Institute à Beverly Hills, Californie, États-Unis, le 2 mai 2022. REUTERS/Mike Blake

Le président-directeur général de Goldman Sachs, David Solomon, prend la parole lors de la conférence mondiale 2022 du Milken Institute à Beverly Hills, Californie, États-Unis, le 2 mai 2022. REUTERS/Mike Blake

La note de service de Goldman Sachs aux employés plus tôt cette semaine indique ce qui suit :

«Depuis le mardi 6 septembre, tous les collègues de Goldman Sachs ont pu entrer dans nos bureaux Goldman Sachs dans les Amériques (à l’exception de New York, qui est décrit plus en détail ci-dessous, et de Lima), quel que soit leur statut vaccinal, sans avoir à se présenter régulièrement. Veuillez noter qu’à New York, tout collègue de Goldman Sachs bénéficiant d’une exemption médicale ou religieuse approuvée du mandat de vaccination de New York peut entrer dans nos bureaux sans avoir à se soumettre à des tests réguliers ou à porter un couvre-visage. Le non-respect du mandat de vaccination doit continuer à travailler à distance. .”

Groupe Jefferies

“Tant que Covid reste gérable, nous avons besoin que tout le monde revienne constamment dans nos bureaux afin que nous puissions vraiment maximiser notre quatrième et dernier trimestre et l’avenir à venir”, ont déclaré le directeur général Rich Handler et le président Brian Friedman. a déclaré jeudi dans une note.

« Nous avons besoin de nos seniors pour avoir des juniors motivés et efficaces. Nous ne ferons pas attention aux noms individuels sur les tourniquets et nous n’avons absolument aucun problème avec les personnes devant utiliser la solution hybride. Apprécions tous qu’ensemble, au lieu d’être chez nous dans des silos isolés, nous pouvons faire de notre mieux pour terminer l’année du bon pied.”

Citigroup

“La plupart des collègues sont censés être au bureau au moins trois jours par semaine selon un horaire hybride”, a déclaré un initié de Citi à Yahoo Finance. « Aucun changement récent ici ; cela est conforme au modèle de travail mondial annoncé par Jane Fraser au début de 2021 et que nous avons mis en œuvre lorsque les marchés sont revenus en toute sécurité au bureau.

« Cette année, nous avons permis à des collègues hybrides de travailler entièrement à distance (dans leur pays d’emploi) pendant deux semaines en août. Aucune exigence de test ou de masque sur place, sauf si la législation locale l’exige ; nous encourageons nos collègues à revoir les niveaux de leur communauté CDC locale pour obtenir des conseils sur le port du masque.”

«Nous mettons à jour nos directives de santé et de sécurité pour refléter les changements récents dans les directives du CDC. Nous continuons de surveiller les cas de contacts étroits et sommes proactifs dans nos directives de santé et de sécurité pour nous assurer que nous tenons nos collègues informés.

Morgan Stanley

La banque a déclaré aux employés de New York dans une note de service la semaine dernière que la société suspendrait les mesures de test et de contrôle, telles que les e-mails de notification d’exposition, à partir du 5 septembre, a rapporté Bloomberg News.

Morgan Stanley n’a pas immédiatement répondu à une demande de commentaire de Yahoo Finance.

Selon Bloomberg, la note de service exhorte toute personne testée positive à s’isoler pendant au moins cinq jours et à porter un masque pendant cinq jours supplémentaires, tandis que les employés qui peuvent avoir été exposés mais qui n’ont pas été testés positifs sont au bureau pendant 10 jours devraient se masquer, mais pas besoin de s’isoler.

Un initié de Morgan Stanley a déclaré à Yahoo Finance qu’il y avait une pression croissante pour être au bureau au moins quatre jours par semaine dans certains secteurs de l’entreprise.

JP Morgan

Un représentant de JPMorgan a déclaré que la banque avait suivi la politique de retour au bureau décrite par son directeur général. Lettre annuelle aux actionnaires de Jamie Dimonpublié plus tôt cette année.

Dans la lettre, Dimon a écrit : « Je crois que le travail sur place de notre entreprise par rapport au travail à distance clarifiera quelque chose comme ceci :

  • En règle générale, de nombreux employés (environ 50 %) travailleront inévitablement à plein temps sur un seul site. Cela comprend presque tous les employés de nos succursales de banque de détail, ainsi que le traitement des chèques, le coffre-fort, les ventes et les échanges, les fonctions et installations opérationnelles critiques, les installations, la sécurité, le médical et bien d’autres.

  • Certains employés (environ 40 %) travailleront sur un modèle hybride (par exemple, certains jours sur site et d’autres jours à la maison). La flexibilité accrue et les modalités de travail hybrides varient selon le type d’emploi. Nous espérons offrir ces types d’arrangements le cas échéant et pour ceux qui le désirent.

  • Un petit pourcentage d’employés, peut-être 10 %, peut travailler à temps plein à domicile dans des rôles très spécifiques.”

Jamie Dimon, PDG de JP Morgan, prend la parole lors du déjeuner du Boston College Chief Executives Club à Boston, Massachusetts, États-Unis, le 23 novembre 2021. REUTERS/Brian Snyder

Jamie Dimon, PDG de JP Morgan, prend la parole lors du déjeuner du Boston College Chief Executives Club à Boston, Massachusetts, États-Unis, le 23 novembre 2021. REUTERS/Brian Snyder

Banque Allemande

Un porte-parole de la Deutsche Bank a déclaré à Yahoo Finance que l’institution continue de mettre en œuvre le modèle de travail hybride qu’elle a introduit plus tôt cette année.

“Notre modèle de travail hybride offre aux salariés éligibles la possibilité de travailler une partie de leur temps de travail à distance”, Deutsche Bank l’a annoncé dans un communiqué de février. “Les employés concernés peuvent choisir volontairement de travailler à distance jusqu’à 40 à 60 % de leur temps en fonction de leur rôle, de leur profession et de leur pays. Pour garantir une planification et des rapports efficaces, toutes les modalités de travail à distance seront convenues avec les responsables et formellement enregistrées et documentées dans le système RH de la banque pour être suivies.”

Alexandra Semenova est journaliste pour Yahoo Finance. Suivez-la sur Twitter @alexandraandnyc

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